智力资本就是企业组织的集体智慧,可以用来为企业创造财富.智力资本管理的原则不是企业独占其人力和顾客资本,而必须与员工,供应商和顾客共同分享这些资本.人力资源管理的首要任务就是要建立和开发人力资本,为企业树立团队精神,集体运作环境以及其它社会学习形式,积累知识数据并加速企业内部的信息流,使企业所拥有的这些无形资产成为企业强大的竞争利器.人力资源管理10大变化,智力资本管理的原则不是企业独占其人力和顾客资本,而必须与员工,供应商和顾客共同分享这些资本.资金—如潮水般自由流通,无须担忧资金的不足:技术—即使拥有先进的科技,但也未必能生产出使消费者满意的商品

软件工程师:年薪6—15万元.系统集成工程师:年薪8—20万元.融资/资本运作:月薪少则6000元,多则30000元不等.保险经纪人:此类人才需求平均年薪二三十万元.中/西医师:年薪6—15万元.生物制药:这一职业的薪资有很大的弹性,一般大学毕业生月薪在3000元左右.培训师:有一定知名度的培训师每次课程收入平均能达上万元.职业教育:目前总体薪酬水平不低,尤其是在一些特色的职业学校,优秀职业教育的老师月薪超过7000元.跟单/单证:平均月工资一般在2000—2500元左右.报关:熟练掌握报送流程的从业人员平均保持月薪4000元左右的水平

HR e化在人资界已刮起一阵旋风,HR e化的口号,喊得震天价响,但放眼望去,又有多少企业能真正落实HR e化的美梦?从国外的研究资料及相关报导中都一致指出,HR e化将会是未来人力资源发展的重要趋势之一,反观国内真正对此议题有深入研究的专家学者,却屈指可数.其原因是懂人力资源专业者大多非技术出身,懂信息科技的研发人员,却不懂人力资源,前者欠缺善用信息科技来提高行政效率的观念,只知道依照原来的工作流程,将原先的人工操作Copy成为计算机化作业；后者不知道人资人员到底要什么?更不知道两者之间应该如何串连?两者之间的专业领域,南辕北辙....

20.30.40岁花样女狂人的职场人生,年龄是女人最敏感的东西,然而谁也阻挡不了岁月的奔涌,在女人的20,30,40阶段,关于事业,关于家庭,关于自己,会有怎样的不同注解?女人20蓓蕾初绽,20岁的少女最美的不只是鲜亮的容颜,更重要的是飞扬的激情这是一个自由的年龄然而,因为有太多的自由可以选择,所以也就有太多的责任需要自己承担所以,20岁的憧憬太美好,也太容易受到伤害追逐梦想意味着付出,付出意味着回报和风险并存,作为女人,你为新爆出的痘痘神伤,为胖嘟嘟的手臂痛心；你有自信,有主张,一点点绚彩,就可以美得很张扬；你为爱情和事业而情绪起伏；.....

当今世界科技发展日新月异,知识经济已见端倪.人才,尤其是专业技术人员,正在成为社会进步和经济发展的决定因素,人才的竞争日益激烈.美国经济学和社会学教授贝克尔曾深刻地指出：发达国家资本的75%以上不在于实物资本,而是人力资本,人力资本成了人类财富增长和经济增长的源泉.因此,专业技术人员的激励也就成为许多企业重点关注的问题.笔者结合激励理论原理,就专业技术人员激励问题略谈一管之见.专业技术人员所具有的一些特征和需求,导致了对他们的激励需要有针对性地开展.同时,在开展激励工作时,需要全面地认识整个激励体系.....

1.重视培训,规划和设计一套与企业实际和发展相适应的培训体系.从培训科目的设计,培训计划的拟订和实施,培训效果的考核和评估等方面来规划.2．建设学习型组织.学习型员工,学习型组织,是未来企业竞争环境中最具有竞争优势的因素.通过学习掌握先进的技能和技巧,最重要的是,这种终身学习的能力可以适应不断变化的外部竞争环境.3．培养企业文化.企业文化建设可以提高企业的凝聚力,使员工的价值观与企业的核心价值观趋同,从而保证了企业战略的实施有充分的执行基础.4,不断洗脑.如果过去的东西根深蒂固的遗留在人的大脑中,要再添加新的内容就显得困难......

求职面试时,为了能在较短的时间内成功地推销自我,应试者的讲话策略与口才是一个关键因素.教你几招,不妨一试.第一招:把紧自己的嘴巴,三思而后答.面试场上,考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话,目的在于多了解一些应试者在书面材料中没有反映的情况.有一位求职者在面试时,当考官问"你有什么缺点"时,他按事先准备好的答案作了回答.但他一看考官听了之后没有吱声,就以为是自己答得不好,又怕冷场,于是又讲了一个缺点.可是考官一直静静地听着还是不说话,就这样,求职者一个又一个地讲了不少,而且都是没有经过预先考虑过的.俗话说:"言多必失"....

一份好的简历,对于找工作至关重要,有时甚至起到决定性的作用.那么什么样的简历才是吸引人的简历?什么样的简历是最要不得的?简历是写得越长越多越好吗?在简历写作过程中,除了考虑自己叙述的需要,还要考虑什么?简历要尽量简明,并不是写得越长,越多越好.如果一份简历写了5页纸,可能我们花在每页纸上的时间只有两三秒.我们通常会看到一些简历,最上端有一个很大的标题,写着"简历"两字,旁边是字体比它小5倍的名字,紧接着是一些密密麻麻的东西,这样的简历就不是很好的简历,看简历的人首先要浪费两秒种看标题,接下来还要从密密麻麻的字体里费力地去找有用的信息.

每一个人从二十几岁进入职业市场,经过三十岁,四十岁,到五十岁或六十岁后,退出职业市场根据统计,你在整个职场生涯中可能会遇到以下四种“事业危机”.在二十几岁的时候,我们会碰到的第一个危机,叫做“找不到定位的危机”,等过了二十几岁,进入三十岁阶段的时候,第二个事业危机已经站在那里等我们了.第二个危机,就是“企图要在人群中脱颖而出的危机”. 四十岁以后,我们会碰到另外一个危机,就是“事业高原时期的危机”.第四个危机,也就是当我们迈入五十多岁决定要退休,并决定要把我们的经验传授给后一代时,我们便开始面临了“接班人的危机”...

中国员工有哪些不足?学历,经历,专业,能力,在世界500强高管心目中占多大的分量?长期研究青年就业问题的上海交通大学学者熊丙奇,在日前出版的<<天下无墙>>中,与近30位世界500强企业高级管理人员进行了对话.看到潜在的危险埃森哲合伙人兼中国区总裁李纲认为,中国员工的不足之处主要表现在两方面,一是自信心不足,二是缺乏承受挫折的能力.这种状态对员工在跨国公司的成长很不利.在一个项目中,如果一个与你级别差不多的同事喜欢发表自己的意见,表现得比较有见识,那么他就会得到更多的关注.另外,我们很多年轻的国内同事独立能力,承受挫折的能力比较弱.....