适应不同老板的风格，建立与老板的良好工作关系，一直是经理人职业发展的重要一环。这是因为，老板是直接管理你工作的人，你工作的成功需要他在资源和协作上的大力支持。同时，与老板相处融洽，经理人也可以学习老板身上的优点，提高自己的管理技巧和对未来的预见能力。如果老板成为你的导师，你将发现职业生涯从此增加了更多的发展机会。

　　《如何管理你的老板》（机械工业出版社出版）一书，对建立经理人与老板的良好关系，总结了十大要点，从对待组织关系到个人态度，给出了十点解决方法：

　　1、有人缘。老板会注意你对待其他人的方式，如果你对待大家都很友好，而不对地位比你低、资历比你浅的人简单粗暴，老板对你的印象就非常好。同时，有人缘也意味着对待与你有商务往来的人礼貌、客气，为他们提供良好的服务。这些方面如果经理人做得好，那么当他的老板派他去与其他人打交道时，就会充满信心。

　　2、乐于干点额外的事。乐于多做一些事情，不仅为你的老板节省了时间，而且增长了自己的能力，提高自己受欢迎的程度。

　　3、对整个组织认同。当你全身心投入，推进部门的业务，老板会感觉非常高兴，而且你的工作为组织带来尽可能多大的利益，就会感觉与组织联系密切，找到自己前进的动力。

　　4、恰当地对待批评。老板们欣赏那些可以从错误中学习、成长的经理人。承认自己的错误并表示感谢，老板会认为这样的经理人成熟稳重，将来可以委以重大的任务。

　　5、有良好的写作能力。撰写各种工作报告是经理人一项重要工作，如果你的老板和其他高层都写得很好，他们就会对你的写作能力产生较高的期望，一份内容充实、出色的报告会给他们留下深刻的印象。

　　6、思想开放。随着竞争的加剧，组织变革是许多成功企业不断出现的一个新特点，如果经理人能够欢迎变革，主动来推进变革的工作，就有机会脱颖而出，得到老板的重视和提拔。

　　7、提出问题，也提出解决方案。经理人积极去解决存在的棘手问题，可以使自己的能力在实践过程中得到提高，并最终使老板感觉到。

　　8、赞扬而不奉承。坦诚对老板取得的成绩表示赞扬，不用夸张的词汇；如果此成绩不是老板一人取得，就要对所有参与工作的人员加以赞扬。

　　9、忠诚。就像对组织忠诚一样，对老板忠诚也非常重要。

　　10、少许诺多付出。经理人可以以此防止辜负老板的期望，还可以创造机会，迅速有效地给老板留下深刻印象。

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