• Narrow screen resolution
  • Wide screen resolution
  • Auto width resolution
  • Increase font size
  • Decrease font size
  • Default font size
  • default color
  • red color
  • green color
【生活】 arrow 求职 arrow 李玉琢:我为什么离开华为?
李玉琢:我为什么离开华为?
点击 View: 106| 喜欢! Digg: 0
8.jpg

  虽然我是计算机专业毕业的,但很长时间以来,我对网络并没有特别大的兴趣。这也和我的性格有关:不喜欢虚幻的东西,科利华号称以量子爆发的速度实现跨越,最终却跨掉了,而我不管是做人、做事都更喜欢踏踏实实,在我的上一个企业,我是从不了解这个行业开始的,一直扎扎实实做产品,不打广告也把企业做到了全国第一。有人说我开博客是为了推销我的书,我觉得很可笑。卖书是出版商的事情,再说我自认为书写的也很扎实,何须做广告呢!与大家分享我过去的经历,是我对过去20年的很好梳理,不管别人怎么看我,我一直都觉得:这也是一种人生!而且,同样是成功的人生。

  更何况,我已经年届六旬,名利之心及即使有,也早已淡去。其实我从来没有真正把名利放在心上过,如果不是这样,我不会在四通如日中天之时离开,也不会在华为以及利德华福拥有相当可观的股权时选择退出。在一些人看来,委曲求全,也许就能海阔天空,可是我从来不这样认为。最近读巴金的《随想录》,有一句话“奴在身者,其人可怜;奴在心者,其人可鄙。”而我正是身心皆不愿被奴役的人,当我在一个企业中能够全身心投入的时候,我会把它作为自己的事业来做;而一旦出现其中的某些东西来束缚我的时候,我就会拂袖而去,不管牺牲什么样的“前途”。因为我知道,一旦我接受了束缚,我的精神就丧失了,那我的价值也就不存在了。

  下面的文字是我在一年前刚刚离开利德华福时写的东西,也许能回答我为什么辞职的问题。

  我又辞职了。准确地讲,是第三次离开自己倾注了大量心血的企业,一个6年前差点破产而今已成为业内最有名的企业,一个我后来对同事开玩笑说:晚来一个月可能连名字都被注销的企业。

  离开的滋味总不是令人痛快的。从这个角度说,今天离开利德华福,一如10年前离开四通,6年前离开华为。

  不过,也有些不同。

  10年前离开四通的时候,四通声名依然显赫,但内部已呈败像,已不是值得我付出生命的原来的四通,所以我痛惜之余毫无悔意;6年前离开华为,华为正处在喷薄欲出的上升期,而我认为任正非已不再信任我,决然之中不乏遗憾。好在我即将上任利德华福总经理,又有一种新生的感觉。而今,当我亲手操盘的利德华福历经6年的呕心沥血从破产的边缘走到国内行业第一的辉煌时刻,我却不得不离开。此时的我已然57岁了,惨遭“横刀夺爱”,心中的不平与愤懑是难以想像的。

  10年前离开四通,段永基曾极力挽留,甚至亲自追到了香港,我面子很足。6年前任正非因我辞职而雷霆大怒,当众和我翻脸,但最终还是保全了我的自尊。三次离职,三种不同的感觉。比较起来,印象最深的还是作别任正非的时候。

  1999年11月1日~11月3日,时任华为执行副总裁的我给任正非连续写了三封辞职报告,但他都没有理我。

  直到11月4日下午,在另外两位副总裁的陪同下约我去谈话。任正非由开始的生气质问,到赌气不理睬,到耐心说服甚至劝我离婚,最后允许我回家养病,他的谈话让我一瞬间闪过这样的思考:我们办企业究竟为了什么?我们不顾一切,为了工作的业绩与事业的成功,把身体搞垮了,把家庭抛弃了,我们要这样的成功有何意义?为什么不可以适当兼顾呢?记得那年年初时我曾向任打过报告,说明自己身体日糟,年龄也大了,希望调北京工作,这样既照顾了我的身体、家庭,又可发挥我的公关特长,但任以公司在北京没有这样的工作安排为由拒绝了。他也许认为李玉琢是要搞特殊。应当承认,任正非为了华为是拼了命的,也做了许多牺牲,的确值得敬佩,但他能做到的事,却没有理由要求别人也一定要做到。

  回京不久,任正非多次派人来京劝我回去,其中包括华为董事长孙亚芳、副董事长郑宝用和副总裁王诚,但都被我一一婉拒。据说孙亚芳认为我离开的原因是没有融入华为:“李玉琢之所以离开华为,很重要的一个原因是始终没有接受华为的企业文化。”

  这话并非完全没有道理,近5年来,华为所提倡的很多东西,有的我接受了且十分赞同,有的我并不认同。5年间,我好像一直是一个在华为奋斗的四通人;而在亲自操盘利德华福以后,我顿然发现,自己又成了四通和华为的混合体。

  人的一生无论主动或被动,都可能要面对许多次的工作选择,在这样一些命运的转折关头,每个人都应当也有可能成为命运的主人。从当年为万润南豪情壮志所震撼投身四通,到为任正非的新思维所吸引加盟华为,到后来亲手操盘利德华福,为填补国内高压变频器的空白而战,前后整整18年。18年间,我的个人理想不断攀升,我的勇气也随着年龄的增长而倍增,在每一次新的机遇和挑战面前,我的管理能力都会得到一次激发,并发挥得淋漓尽致。尽管每一次离开都伴随着不愉快甚至是迫不得已,但几次大的选择却成就了我无悔的人生。

  相关文章:

  有能力不一定非要自己做

  1、有能力的人与“自己做”并非有必然联系,正如“自己做”的人并非一定都有能力一样。而且这种认识是我们中国人的概念,这也是中国企业常常做不大的重要原因之一。请看看先进国家的一些大企业,职业经理人是非常重要的阶层,而且也都是非常有能力的人。我只是一个做事“较真儿”的人,珍惜每一项工作,努力把它做好,并从中获得快乐。

  2、我没有给别人建议的资格,职业生涯的选择并不简单,有时常常不是你能够选择的,尤其是参加工作的最初几年。做自己喜欢的事,做能发挥自己能力的事,可能是最主要的。我年轻时也做过教师,我至今热爱这一工作。如果不是因为后来去上大学,也许我会一直做到今天。

  3、如果你看过我最近出的书《我与商业领袖的合作与冲突》,你会发现,我是多么地推崇华为,并在其中全身心地工作了四年半。我站在我自己的角度评价华为,并非是否定华为。恰恰相反,我是希望它更好才写的。

  4、我并非成功人士,我只是有幸参加了一些在中国具有代表性的公司的工作。珍爱自己的工作,并创造性地开展工作,也许离成功会近一些。什么叫成功,不同人有不同的定义,正如大家对幸福的理解和感受不尽相同类似。

  5、市场管理人才几乎所有的企业都短缺。

  更多精彩内容请关注职业女人职场频道!


地址URL: http://lifes.net/content/view/1453/88888901.html

网摘书签Shared: Google书签 Yahoo书签 雅虎收藏夹 365Key网摘 新浪ViVi 百度收藏 天极网摘 diglog 和讯网摘 POCO网摘 YouNote网摘 博拉网 天下图摘 spurl blogmarks BlinkList reddit digg Del.icio.us
 
世界杯职场报告:职场攻守典型战法< 上一篇   下一篇 >职场女性必读的26个字母
职业【生活】工作-理财
薪酬面试考官眼中的工作经验
薪酬求职者最急需什么帮助?
跳槽英语面试文化才能三合一
跳槽面试前先塑造职业形象
跳槽求职不被缺点影响的面试
跳槽最常面试问题及答案
跳槽求职简历技巧二十四条
揾工商业语言增强简历效果
外企网上求职禁忌秘籍...
外企工作狂=爱工作?五大类
女性职场加班潜规则:朝九晚无
女性十大越老越值钱的金饭碗
晋升白领十大困惑十大成就
晋升九成白领有压力未解决
揾工职场面试时的六大忌
揾工面试的十大必考题?
工作求职学会找出你的卖点
工作解密高端求职三步曲
简历网上求职注意事项
简历被快速否决九种求职者
应聘招聘企业挑选简历6标准
应聘面试口语临阵抱佛脚
应聘网上求职简历点击率
应聘向主考官提出10个问题
充电求职八种心理不健康
充电求职给自己贴价签
充电巧妙回答离职原因
充电职场物语哈佛校长择业
充电面试避免负面肢体动作
晋升解密22个求职关键问题
晋升检查简历的九个要点
晋升求职者推销四大妙招
晋升求职四大招聘试题
晋升英语面试口语突击
上班四大秘籍过英语面试关
上班面试谈判巧妙协商薪酬
外企面试十大必考题大曝光
外企英语电话面试模拟训练
女性面试英语奥秘之幽默篇
女性给求职者一块跳板
女性求职简历上哪些不能写
女性职场面试爱你在心口
女性求职全攻略(网络篇)
女性16个经典面试问题回答
劳工节假日薪酬如何核算
劳工给员工最高的薪水
劳工养老保险全新激励机制
外包过节费不等于加班工资
外包减薪不如竞聘?
外包薪金留住人才第一要素
外包薪资保密还是公开
薪酬文化薪酬你发了吗
薪酬平衡奖励的误区
跳槽加钱与公平都重要
跳槽薪酬公平比薪酬重要
跳槽年底分红加薪难题
跳槽给白领发钱是技术活
跳槽期权激励看上去很美
跳槽激励团队10大法则
揾工最快乐6种职业排行
揾工职场10大高收入职业
揾工抽屉式管理成时尚
揾工开发人脉资源六大方法
工作无薪激励的多种方法
工作谁动了你的人才
简历工作软技巧不容忽视
简历和尚分粥对工作分析
简历你是CEO称职的舞伴吗
应聘成功的12个关键原则
应聘一份实用工作说明书
应聘工作分析诊断
应聘优秀员工的标准是什么
应聘老板管理金钱员工管理
充电换人换脑还是换组织
充电五盼一线员工简单要求
充电时下十大令人头疼职业
充电解读500强员工手册
充电职业兴趣测量与应用
充电五百强必备五种技能
晋升五种最容易被老板开除
晋升人生职场四大危机